西班牙被各國羨慕的四天工作制，爲何卻遭到74%的本國企業反對？

La mayoría de las empresas españolas se oponen a reducir la jornada laboral a 4 días, como reclaman los sindicatos UGT y CCOO. Para el 74% de las empresas españolas es imposible implementar en el corto plazo la jornada laboral de 4 días, aunque un 14% sí lo ve factible siempre que el salario sea proporcional al tiempo trabajado y el restante 12% cree que se podría lograr incluso manteniendo el nivel salarial actual.

大部分西班牙公司拒絕按照勞動者總聯盟（UGT）和工人委員會（CCOO）的提議將工作日縮短到4天。對於74%的西班牙公司來說，在短時間內實行四天工作制是不可能的；14%認爲是可行的，只要工資和工作時間成正比；而剩餘的12%甚至認爲維持目前的工資水平也能施行這一制度。

Así se desprende del Estudio sobre Flexibilidad y Competitividad Empresarial que han dado este viernes a conocer Adecco Group Institute y el Instituto Cuatrecasas de Estrategia Legal en RRHH, para el que se ha encuestado a medio millar de compañías españolas.

這個結論由Adecco集團研究所和Cuatrecasas人力資源法律策略研究所本週五（4月30日）發佈的《企業靈活性和競爭性研究》中得出，爲此他們對500家西班牙公司進行了調查。

Entre los motivos que alegan las empresas encuestadas para rechazar la jornada de 4 días están: no tener margen de productividad para amortizar una jornada a la semana (52%), no disponer de margen de beneficio para mantener el nivel salarial con menor jornada (42%) y no poder cubrir la quinta jornada con otros trabajadores a tiempo parcial (38%).

由被調查公司提出的拒絕接受四天工作制的原因包括：目前生產力所造就的利潤不足以使每週減少一天工作日（52％），沒有利潤空間來維持更少工作日下的工資水平（42％），無法通過其他兼職員工來彌補第五天的工作量（38％）。

Según explican desde Adecco, "uno de los aprendizajes de la pandemia y los confinamientos es que muchos de los sistemas de adaptación impuestos, así como la experiencia del teletrabajo, han demostrado que los objetivos de flexibilidad están más cerca de lo que pensamos".    

據Adecco解釋，“我們從疫情和隔離中學到的一點是，很多已經實施的新常態適應系統以及遠程辦公的經驗表明，我們比想象中更加接近靈活性這一目標。”

Según Javier Blasco, director del Adecco Group Institute: “en 2020 hemos aprendido que aquellos países que salieron reforzados de la crisis de 2009 nuevamente nos han marcado la senda de cómo gestionar la transición en clave de flexibilidad y seguridad para personas y organizaciones. En este sentido, el modelo danés de ha sido copiado por otros países de la Unión Europea para crear modelos más eficaces para el empleo y la recuperación económica: la colaboración público-privada para crear un mercado de trabajo más eficiente e inclusivo, un modelo de cobertura social para los colectivos en situación de vulnerabilidad, y un marco regulador flexible que favorezca el emprendimiento, la inversión y la creación de empleo”.

Adecco集團研究所負責人哈維爾·布拉斯科（Javier Blasco）表示：“在2020年我們知道了，那些從2009年危機中崛起的國家再次給我們指明瞭道路，告訴我們該如何管理人員和組織的靈活性和安全性方面的關鍵變化。從這一點來說，丹麥的模式已被其他歐盟國家效仿，以創造更有效的就業和經濟復甦模式：公私合作以建立更有效和更具包容性的勞動力市場，爲弱勢羣體提供社會保障的模式，以及支持創業，投資和創造就業機會的靈活監管框架”。

“Los empleados, en su mayor parte, han aceptado trabajar de manera flexible, y en la experiencia del teletrabajo, las personas identifican una mayor agilidad del trabajo en equipo, la supresión de tiempos y esfuerzos de desplazamiento, y una mejor capacidad para concentrarse en tareas de mayor concentración y contenido intelectual, como principales razones para mejorar la productividad”, señala Blasco.

“大多數員工都同意以靈活的方式工作，在遠程辦公經歷中，人們發現團隊合作更加靈活，省去了上班途中的時間和精力，並且能夠更好地專注於集中度更高和知識內容更多的任務，這些是效率提高的主要原因。” Blasco指出。

Por su parte, Guillermo Tena, director del Instituto Cuatrecasas de Estrategia Legal en RRHH, afirma que: “la pandemia de la Covid nos ha hecho ver que el grado de digitalización de las empresas ha sido determinante para poder reaccionar y adaptarse a un cambio tan brutal como súbito para los negocios. En ese proceso, se ha hecho evidente la ecuación entre más tecnología, más flexibilidad y mejor capacidad de respuesta a la adversidad extrema”.

Cuatrecasas人力資源法律策略研究所負責人吉列爾莫·泰納（Guillermo Tena）表示：“ 新冠疫情使我們看到，公司的數字化程度對於及時響應並適應這種殘酷又突然的變化起着決定性作用。在此過程中，更多的技術，更大的靈活性以及對極端逆境更好的響應能力之間的方程式已變得顯而易見。

“La nueva ecuación se formulará en estos términos: cuanta mayor flexibilidad muestre una persona, más capacidad de adaptarse al cambio y, en consecuencia, más seguridad de cara al futuro tendrá”, observa Tena.

Tena說：“新方程式將由這些術語組成：一個人表現出的靈活性越強，適應變化的能力就越大，因此應對未來的安全性也就越高。”

Aunque son pocas las sociedades que en España ya están apostando por esta distribución de la jornada, y pese al éxito de alguna de ellas como Software Delsol, la gran mayoría de empresas se opone a implantarlo.

儘管西班牙有少量公司寄希望於這種工作制度，並且其中有一些取得了成功，例如Software Delsol，但絕大多數公司都反對實施它。

Según la encuesta de Adecco, un 14% piensa que sería posible siempre que el salario fuese proporcional al tiempo trabajado y el restante 12% cree que sí se podría lograr incluso manteniendo el nivel salarial actual.

根據Adecco的調查，有14％的公司認爲，只要工資與工作時間成正比就有可能；其餘12%認爲，即使維持目前的工資水平也可以實行。

El 38% de las compañías españolas entiende ya la flexibilidad como parte de su plan estratégico de futuro, aunque hay un 21% de ellas que lo ve solo como una herramienta para gestionar la crisis derivada de la pandemia y la situación de emergencia sanitaria, recalcan desde Adecco.

Adecco強調，西班牙38％的公司已經將靈活性作爲其未來戰略計劃的一部分，儘管其中21％的公司僅將其視爲工具，以管理由疫情和衛生緊急狀況引起的危機。

Dentro de las medidas de flexibilidad interna que las empresas tienen a su disposición, los horarios flexibles y el teletrabajo son las mejor valoradas con puntuaciones de 7,9 y 7,3, respectivamente, en una escala del 1 al 10. El uso de permisos y vacaciones se sitúa a continuación con 6,7 puntos y tras ella, las siguientes medidas mejor valoradas son la retribución variable y las jornadas irregulares o bolsas de horas, con 6,6 puntos cada una.

在公司採取的內部靈活性措施中，按照1到10分的標準，彈性工作時間和遠程辦公都獲得了最高的評分，分別爲7.9和7.3分。請假和休假的使用次之，爲6.7分。在此之後最受好評的的措施是可變薪酬，不規則工作制或時薪制，各爲6.6分。

En cambio, los ERTEs -una de las medidas de flexibilidad interna más usadas durante 2020 por las empresas españolas- se califican con una media de 4,6 puntos.

與此相反，西班牙公司在2020年期間最常使用的內部靈活性措施之一，裁員（ERTEs）的平均得分爲4.6分。

En el 45% de las empresas los horarios flexibles los disfrutan más del 50% de las personas trabajadoras, y en el 35% de las empresas los disfrutan más del 75%.

在45％的公司中，超過50％的員工享受了彈性工作時間，而在35％的公司中，有超過75％的員工享受了彈性工作時間。

ref：

https://www.20minutos.es/915e2766b5818d/cb076436e4d1dc/cf/9a5d.74-de-las-empresas-espanolas-ven-inviable-la-jornada-laboral-de-4-dias/?autoref=true#

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